REDES DE INFLUENCIA aroms PHARMAGEK

La estructura de las oportunidades, la estructura del poder o la composición de los distintos grupos de individuos― condicionan el comportamiento de un colectivo 

Las redes de relaciones pueden ser horizontales o verticales. Las primeras vinculan posiciones con niveles similares de autoridad; las segundas, con diferentes niveles.  

Cuanto más generalizado es el efecto de las actividades de una posición a través de toda la organización, mayor es su poder.

El propósito de la visibilidad es permitirle interactuar con el mayor número de personas influyentes, en la organización o en su entorno.  La mejor forma de lograrla es el contacto directo. 

Una posición de poder se asocia con las actividades directamente relacionadas con los objetivos y tareas centrales de una organización, es decir, con su relevancia.  

Un Análisis de Redes Organizacionales, Médicas y Sociales AROMS proporciona una radiografía, un escáner, de la estructura y dinámica de las redes de interés revelando cuáles son las posiciones de poder y de influencia sobre las que se sustentan